WORKSHOP

Mach dein Geschäftsmodell nachhaltig!

 

Mach dein Geschäftsmodell nachhaltig!

 

Dein Geschäftsmodell bestimmt auf der einen Seite den Nutzen deines Angebots für deine Zielgruppen, auf der anderen Seite die Ertragsmodelle, mit denen du Geld verdienst. Beides kannst du sehr unterschiedlich gestalten. Eine Anpassung ist oft notwendig, wenn es nicht so gut läuft oder wenn du bereits deine Produkte nachhaltiger gestaltet hast und sie sich dadurch verändern oder teurer werden. Das kannst du über einen „neuen“ Nutzen oder passendere Ertragsmodelle ausgleichen.  

In unserem Workshop zeigen wir dir ganz praktisch, wie du dein Geschäftsmodell neu denken kannst – mit klarem Fokus auf Innovation und Nachhaltigkeit. Gemeinsam mit unseren Expert:innen und anderen Teilnehmenden arbeitest du ganz konkret und praktisch daran, dein Business zukunftsfähig und erfolgreich zu machen. Melde dich am besten jetzt gleich an!

Programmüberblick

Für wen?

KMUs, die ihre Ertragsmodelle oder die Produktpositionierung Richtung Nachhaltigkeit anpassen müssen oder wollen.

Wer nimmt teil?

Geschäftsführer:innen, Produktentwickler:innen, Produktverantwortliche

Welche Zielsetzung hat der Workshop?

Der Workshop zielt darauf ab, Teilnehmenden ein umfassendes Verständnis für die Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger und innovativer Geschäftsmodelle zu vermitteln. Im Fokus stehen dabei folgende Hauptziele:

  • Überblick über Geschäftsmodelle schaffen: Einführung in die Grundlagen von Geschäftsmodellen und den Business Model Canvas.
  • Nachhaltigkeit als Geschäftsstrategie integrieren: Aufzeigen, wie Nachhaltigkeit  eine Chance für Innovation und Wettbewerbsvorteile darstellen kann,
  • Innovationsfähigkeit stärken: Vermittlung von Techniken und Methoden, um Innovation zu fördern und neue, kreative Lösungen für aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu entwickeln.
  • Praktische Anwendung und Umsetzung: Durch Learning by Doing und interaktive Gruppenarbeiten erhalten die Teilnehmenden die Möglichkeit, direkt am eigenen Geschäftsmodell zu arbeiten und erste Verbesserungen für mehr Nachhaltigkeit und Innovation vorzunehmen.

 

Worauf basiert das Programm?

Unsere Workshops basieren auf drei zentralen Säulen:

  • Business Model Canvas (BMC) als zentrales Werkzeug hilft  zu visualisieren und zu entwickeln. Die Teilnehmenden lernen, wie sie jeden Aspekt ihres Geschäfts durch diesen Rahmen betrachten können.
  • Experimentelles Lernen fördert durch unmittelbare Anwendung tiefes Verständnis, nachhaltige Speicherung von Wissen und ist damit die effektivste Art des Lernens.
  • Fallstudien und Best Practices: Anhand von realen Beispielen erfolgreicher Unternehmen demonstrieren wir, wie Nachhaltigkeit und Innovation effektiv in Geschäftsmodelle integriert werden können.

 

Programmdetails

  •  Einführung in Geschäftsmodelle und den Business Model Canvas.
  • Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in das Geschäftsmodell.
  • Innovation durch Nachhaltigkeit: Entwicklung innovativer Ansätze basierend auf nachhaltigen Prinzipien.
  • Vorstellung nachhaltiger Geschäftsmodelle

Am Ende des Workshops

Z
  • sind die Teilnehmenden in der Lage sein, die Komponenten eines Geschäftsmodells zu verstehen und den Business Model Canvas gezielt  für die Entwicklung und Optimierung ihres eigenen Geschäfts einzusetzen.
  • haben sie ein klares Verständnis dafür, wie Nachhaltigkeit und Innovation als Schlüsselkomponenten in ihr Geschäftsmodell integriert werden können, um sowohl sozialen als auch ökonomischen Wert zu schaffen.
  • besitzen sie die Werkzeuge und das Wissen, um ihr Geschäftsmodell kritisch zu hinterfragen und gezielt anzupassen, um auf den Märkten von morgen erfolgreich zu sein.
  • werden sie Teil eines Netzwerks aus Gleichgesinnten und Experten sein, das über den Workshop hinaus Unterstützung und Inspiration bietet.

 

Praktische Information

Das Programm inkludiert Materialien, Mittagessen und Heißgetränke.

Der Workshop beginnt um 09.00h und endet um 17.00h.

 

Ort:

Talentgarden Wien
Liechtensteinstraße 117-115
1090 Wien

 

Termine:

Mi., 10. April 2024

Mo., 6. Mai 2024

Di., 4. Juni 2024

Mi., 10. Juli 2024

Do., 12. Sept. 2024

Di., 15. Okt. 2024

Do., 14. Nov. 2024

 

 

Preis:

€ 720,- zzgl. USt

Dieser Workshop kann mit € 462,- kofinanziert werden durch Oekobusiness Wien. Damit bleibt nach abgezogener Umsatzsteuer 126,- Euro, die selbst finanziert werden müssen. Details dazu sind hier zu finden. 

Aktionscode „Bring a friend“: Wenn du eine/n zahlende/n Teilnehmer/in mitbringst, bekommen sowohl du als auch der/die mitbebrachte Teilnehmer/in 20% Rabatt auf den Nettopreis (€ 630,-).

Es ist jeweils nur ein Rabatt pro Workshop möglich.

 

Soll dieses Programm exklusiv für ein Unternehmen durchgeführt werden, machen wir gern ein Angebot: foryou@goodfuturebusiness.com

 

Stornobedingungen:

Die allgemeinen Terms & Conditions findest Du hier.

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